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江苏中烟全面预算管理信息化项目正式启动

发布时间:2015-08-26 | 作者:东华软件 | 浏览次数:65

                    江苏中烟全面预算管理信息化项目正式启动

  2015年8月13日,江苏中烟工业有限责任公司(以下简称“江苏中烟)全面预算管理信息化项目举行了项目启动会,标志着该项目的正式启动。该项目是由江苏中烟企业管理部会同财务管理部、信息中心等部门经过对行业内全面预算管理先进单位进行调研学习,继而甄选了国内外各大全面预算管理服务商进行多次交流,通过标准的招标流程,最终选定由东华软件股份公司承建该项目。

  启动会由江苏中烟财务管理部周游部长主持,江苏中烟企业管理部徐哲学部长、信息中心黄旭峰主任、企业总会计师王轩庭先生、东华软件副总裁兼东华厚盾总经理陈龙章先生、业务部经理孙世强先生、高级顾问任改改女士等作为双方代表出席了本次启动会。

      

 

  启动会上,首先由江苏中烟企业管理部徐哲学部长进行了项目动员讲话,明确指出全面预算管理是公司今年的一项重点工作,而全面预算管理信息系统建设是全面预算管理工作的重要组成部分。讲话中介绍了目前企业全面预算管理工作的开展情况,提出了几点项目建设要求:部门上下都要全力配合,做好管理咨询工作;加快进度,做好信息系统实施工作;认真梳理,做好基础数据准备工作;协调资源,做好系统运行测试工作。企业总会计师王轩庭先生在接下来的讲话中也明确指出,推进全面预算管理是公司党组建立“符合时代要求现代烟草企业”的重大决策部署,也是推进企业管理上水平的重要举措。全面预算管理覆盖到全系统生产经营的方方面面,要想做到编制科学、精准控制,离不开信息化的支撑,因此建设全面预算管理信息系统,是推进全面预算管理的一项核心工作。针对此次全面预算管理信息系统的建设工作,王总也特别强调了三点意见:一是要从公司发展战略高度深刻认识全面预算管理工作的重要性;二是要坚持目标引领、问题导向,全面推进全面预算管理各项工作;三是要落实责任、通力配合,高质高效完成全面预算管理信息系统建设。

  东华软件陈龙章副总裁表示,东华软件非常荣幸能够承担该项目的建设,并从项目的建设目标、人员安排、阶段划分等方面介绍了此次项目的具体实施方案。他强调,全面预算是实现战略落地、资源配置、成本控制的有效手段,东华软件将为江苏中烟从管理体系到系统应用两个层面,全面诊断、梳理管理体系及业务流程,搭建并应用全面预算管理信息化平台,推进江苏中烟的全面预算管理提升,满足企业高速发展所带来的对管理的信息化、高标准要求。

  江苏中烟工业有限责任公司自2003年9月成立以来,在国家烟草专卖局和江苏省委、省政府的正确领导下,公司以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,深入推进改革创新,不断完善体制机制,全面导入现代理念,持续加强内部管理,大力夯实发展基础,连续8年保持持续健康快速发展,年均税利增幅达到20%以上,实现了又好又快发展,如今已经发展成拥有三家卷烟生产工厂和南通烟滤嘴有限责任公司、江苏鑫源烟草薄片有限公司两个为卷烟工业配套的全资子公司,员工总数近8000名。公司以“苏烟”、“南京”为主导品牌,先后荣获“中国驰名商标”称号,并双双保持全国烟草行业商业批发销售额排名前15位,产品畅销全国32个省、市、自治区,出口加拿大、新加坡、菲律宾、比利时、泰国、澳大利亚等国家和香港、澳门地区。

 

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